管理就是通過這種規(guī)則、規(guī)范或者行為模式來協(xié)調(diào)管理主體之間的關(guān)系的活動(dòng)。人作為單個(gè)的個(gè)體，他們是自由獨(dú)立的個(gè)體，他們之間存在著利益上的差異性和價(jià)值上的多元性。如果要使這種差異和多元成為一個(gè)“公平穩(wěn)定的合作體系”，就須通過制度來溝通和整合每個(gè)個(gè)體的差異。管理通過調(diào)整人對(duì)物依賴關(guān)系來協(xié)調(diào)人與人之間的關(guān)系，把具有不同利益的個(gè)體整合起來，形成他們的合作關(guān)系。在合作過程中，由于個(gè)體的利益差異和價(jià)值多元，他們之間也存在沖突。為了減少?zèng)_突造成損失，通過制度將沖突和矛盾局限在一定的范圍之內(nèi)，從而實(shí)現(xiàn)組織的效益*大化。*后，管理活動(dòng)是人與物的關(guān)系、人與人的關(guān)系的有機(jī)統(tǒng)一。管理所調(diào)節(jié)的人與物之間的關(guān)系、人與人之間的關(guān)系不能*分開、相互獨(dú)立的，它們之間是相互滲透、相互聯(lián)系在一起的。在管理活動(dòng)中，管理通過改變或變換人與物、人與人、時(shí)間和空間等不同的組合方式，使管理系統(tǒng)中的人、財(cái)、物各要素相互作用、相互溝通，達(dá)到一定程度的有序和平衡，進(jìn)而使得各個(gè)要素有機(jī)結(jié)合在一起，形成一股合力投入到管理系統(tǒng)的共同目標(biāo)之中，*終促進(jìn)管理效率的提高，進(jìn)而提升了生產(chǎn)部門電滲析設(shè)備的質(zhì)量，為拓展占領(lǐng)更廣闊的市場(chǎng)砸好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。