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      加強(qiáng)電滲析設(shè)備生產(chǎn)的質(zhì)量控制提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

      時(shí)間:2016-07-07 作者:admin 點(diǎn)擊:445次

       動(dòng)態(tài)控制模式。在項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中平衡是暫時(shí)的,不平衡則是永恒的,因此在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中須隨著情況的變化進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制。此模式主要用于建設(shè)周期長(zhǎng)、建設(shè)環(huán)境影響因素復(fù)雜的工程項(xiàng)目。通過(guò)動(dòng)態(tài)的控制及時(shí)糾偏、調(diào)整措施,達(dá)到工程質(zhì)量控制的目標(biāo)。主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合模式。主動(dòng)控制是一種事先預(yù)控,被動(dòng)控制是一種事后控制。工程建設(shè)過(guò)程中隨時(shí)可能會(huì)出現(xiàn)目標(biāo)偏離的情況,對(duì)此采取被動(dòng)控制及時(shí)制定預(yù)防措施,而此措施將成為主動(dòng)控制的指導(dǎo)計(jì)劃。

      電滲析設(shè)備項(xiàng)目的綜合管理模式。項(xiàng)目綜合控制的目的是:一方面控制各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度,另一方面又要協(xié)調(diào)各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)之間的各種關(guān)系,并通過(guò)目標(biāo)協(xié)調(diào)來(lái)保證建設(shè)目標(biāo)的組中實(shí)現(xiàn)。在展開(kāi)項(xiàng)目綜合依據(jù)時(shí)首先要開(kāi)展單目標(biāo)控制和階段目標(biāo)控制,才能為開(kāi)展項(xiàng)目綜合控制提供依據(jù)。質(zhì)量控制主要為施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)控。在施工過(guò)程中應(yīng)做到① 施工單位要建立完善的工序質(zhì)量控制體系,及時(shí)提交質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表。② 及時(shí)審核變更設(shè)計(jì)及其修改的圖紙。③對(duì)施工作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和檢查,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時(shí)糾正。④ 要建立質(zhì)量信息反饋體系。
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